Projektmanagement

Unser Ziel ist, Ihr Bauprojekt gemeinsam mit Ihnen hinsichtlich Ausführung, Qualität, Kosten und Termine zu definieren und in der Umsetzung transparent zu dokumentieren und zu steuern. Die Verantwortung für den Projektablauf liegt immer bei der Geschäftsleitung und dem Projektleiter. Im Qualitätsmanagement     festgelegte Verfahrensstrukturen legen die Arbeitsabläufe und die Verantwortlichkeiten fest. Unser hochqualifiziertes Team   , eine moderne technische Ausstattung und aktuelle Software bilden eine leistungsfähige und erfolgreiche Einheit.

Arbeitsweise
Alle Projektinformationen werden laufend dokumentiert und archiviert. Wir sorgen für einen lückenlosen und transparenten Informationsaustausch zwischen unseren Bauherren und allen an der Planung Beteiligten mit Hilfe von Besprechungsprotokollen, Statusberichten und Bautagebüchern. Wir setzen uns für eine konstruktive Zusammenarbeit mit allen am Bau Beteiligten ein. Zuständigkeiten und Arbeitsziele werden klar festgelegt und deren Einhaltung mit Nachdruck verfolgt. Arbeitsmittel sind hier z.B. Schnittstellenkataloge, Pflichtenhefte u. ä. Wir kümmern uns um die Details – behalten aber den Zeit- und Kostenrahmen auch bei komplexen Bauvorhaben, z.B. über Bauzeitenpläne, immer im Blick. Mit einem konstanten und vorausschauenden Projektmanagement erfassen wir schnell veränderte Anforderungen im Bauablauf und passen die Maßnahmen sofort an.

Prüfung
Systematische Prüfschritte zur Sicherstellung der Qualität sind in die Arbeitsabläufe integriert. Wir haben Prüfungen an bestimmten Projektstufen, Bearbeitungsstadien und Handlungen installiert. Endprüfungen finden auf Grundlage des 4-Augen-Prinzips statt.